《毛澤東兵法》在企業管理中的應用--運動戰原則(doc 5頁)

運動戰，還是陣地戰？我們的答複是：運動戰。在沒有廣大兵力，沒有企業管理補充，每一個根據地打來打去僅隻有一支紅軍的條件下，陣地戰對於我們是基本上無用的。陣地戰，對於我們，不但防禦時基本地不能用它，就是進攻時也同樣不能用。
　　“打得贏就打，打不贏就走”，這就是今天我們的運動戰的通俗的解釋。天下也沒有隻承認打不承認走的軍事家，不過不如我們走得這麼厲害罷了。對於我們，走路的時間通常多於作戰的時間，平均每月打得一個大仗就算是好的。一切的“走”都是為著“打”，我們的一切戰略戰役方針都是建立在“打”的一個基本點上。然而在我們麵前有幾種不好打的情形：第一是當麵的敵人多了不好打；第二是當麵敵人雖不多，但它和鄰近敵人十分密接，也有時不好打；第三，一般地說來，凡不孤立而占有十分鞏固陣地之敵都不好打；第四是打而不能解決戰鬥時，不好再繼續打。以上這些時候，我們都是準備走的。這樣的走是許可的，是必須的。因為我們承認必須的走，是在首先承認必須的打的條件之下。紅軍的運動戰的基本特點，就在這裏

..............................