建築裝飾公司工程項目成本管理論文(doc 36頁)

目 錄
第一章 緒論.1
1.1論文的背景、目的和意義..1
1.1.1選題的背景..1
1.1.2論文研究的目的和意義1
1.2項目成本管理國內外現狀及成果..2
1.2.1國外成本控製現狀及成果..2
1.2.2國內研究現狀及成果.5
1.3本課題研究的目的、內容和方法..7
1.3.1本課題研究的目的..7
1.3.2本課題研究的內容..7
1.3.3本課題的研究方法..8
第二章 天津裝飾工程有限公司工程項目成本管理存在的問題及原因分析.9
2.1工程項目成本管理存在的問題及原因分析 9
2.2工程項目成本核算存在的問題及原因分析.9
2.3工程質量成本和工期成本管理存在的問題及原因分析 ..10
2.4工程項目施工材料管理存在的問題及原因分析10
第三章 天津裝飾工程有限公司工程項目成本管理對策及建議..12
3.1工程項目成本管理的對策及建議.. 12
3.1.1建立規範工程項目成本管理模式12
3.1.2完善工程項目管理部門成本管理工作.12
3.2工程項目成本核算的對策及建議 ..13
3.2.1建立規範的工程項目成本核算管理模式13
3.2.2完善工程項目成本核算管理體係13
3.3工程項目質量成本和工期成本的對策及建議 14
3.3.1提高質量成本和工期成本管理的效益 14
3.3.2完善質量成本和工期成本管理的方法 14
3.4工程項目施工材料成本管理的對策及建議 .16
3.4.1加強材料的管理 ..16
3.4.2完善材料成本控製的方法 .16
第四章 某住宅小區工程成本控製案例..18
4.1項目概況.. 18
4.2成本控製措施.18
4.2.1人工費控製 19
4.2.2材料費的控製 ..19
4.2.3機械費的控製21
4.2.4其他直接費的控製.22
4.2.5加強造價全過程控製管理.22
第五章 結論.24
參考文獻26
致 謝.27

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