某傳媒公司18新利网址多少 製度課件(ppt 31頁)

主要內容
一、采購管理
（一）采購分類
（二）采購方式和采購申請流程
（三）經營性支出采購管理
1、采購流程
2 、經營性支出采購審批權限
3、經營性支出采購與付款流程圖
（四）非經營性支出采購管理
1、采購流程
2、行政采購審批權限
3、非經營性支出采購與付款流程圖
（五）采購監督和供應商檔案管理
（六）流程辦理的時間要求
二、銷售與應收賬款管理
（一）合同管理製度和流程
（二）發票開具流程
（三）應收賬款管理
1、廣告業務的墊款控製
2、品牌中心全案客戶的墊款控製3、應收賬款催收
（四）、業務提成獎勵體係
1、業務提成或獎勵方案的製定及審批流程
2、業務提成或獎勵方案的執行
3、各中心2011年業務提成和獎勵方案
三、費用報銷、借款流程和標準
（一）出差審批流程
（二）借款及報銷時間要求
（三）借款流程
（四）費用報銷流程
（五）借款與費用報銷審批權限
（六）出差報銷標準
（七）營銷費用報銷管理辦法
四、預算管理
（一）預算的編製和審核
（二）預算的執行監控和預警
（三）預算分析
（四）預算考核
（五）預算預警
（六）預算調整
（七）年度預算編製、審批、下達流程圖

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