零售學市場細分目標市場市場定位(STP)和案例(ppt 60頁)
零售學市場細分目標市場市場定位(STP)和案例(ppt 60頁)內容簡介
主要內容
第一節 市場細分
第二節 目標市場
第三節 市場定位
本章主要內容
第一節 市場細分
一、市場細分的含義
互動空間-
二 同質市場與異質市場
互動空間--同質與異質市場
三、市場細分的程序
互動空間--
互動空間--以下是根據什麼標準進行市場細分的?
第二節、市場細分及有效市場細分條件
市場細分實戰
二、有效市場細分的條件
討論:市場細分是不是越細越好?
三、市場細分要注意的問題
案例3
第三節 目標市場戰略
一、目標市場(targeting)的含義
二、企業占領目標市場的方式
1、產品—市場集中化
2、產品專業化
3、市場專業化
4、選擇性專業化
5、全麵涵蓋
互動空間--他們采用了那些目標市場策略?
三、選擇目標新利体育取现
策略考慮因素
依雲礦泉水
依雲 Evian
第四節 市場定位(positioning)
一、市場定位的含義
二 定位能做什麼?
三 市場定位要點
四 市場定位的誤區
五、市場定位的策略
定位原則
第一定位
答案提示--避強定位
六、市場定位的方式
答案提示--
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