編製采購計劃與預算講義課件 (ppt 41頁)

目錄
技能點1：如何編製采購計劃
技能點2：如何保證采購計劃的準確性
技能點3：如何編製采購預算
技能點4：如何保證采購預算的準確性
技能點5：如何選擇采購預算編製方法
技能點6：如何確定采購數量

任務4 編製采購計劃與預算
技能點1 如何編製采購計劃
重要知識4-1
采購感言 編製采購計劃是開展采購工作的基礎，是采購工作得以及時、有序進行的有力保證，企業應當充分重視。
技能點2 如何保證采購計劃的準確性
采購感言 編製采購計劃時，編製人員一定要全麵考慮企業的生產計劃、銷售計劃、用料清單、存量管製卡、用料標準成本的設定等重要因素和相關數據，能夠最大限度地減少失誤，保證所編製的采購計劃的準確性。
技能點3 如何編製采購預算
重要知識4-2
采購感言 由於采購計劃的特殊性，采購部門在編製采購預算時要不斷參與製定和考慮組織的總預算和其他分預算，從而確保采購沒有違反資金計劃，沒有超過企業可以批準的額度。
技能點4 如何保證采購預算的準確性
采購感言 實施采購預算的目的是提高企業經濟效益，要達此目標，采購預算必須體現科學性、嚴肅性、可行性，克服隨意性，絕對不能用“拍腦袋”的方法來做預算。因此，采購部門在做預算時，必須重視決策過程，多開展一些調研活動，不僅要對本年度預算的實施情況進行科學的分析，而且還要了解市場、了解對手。隻有做到知己知彼，才能百戰不殆。同時，要從實際情況出發，找到影響企業經濟效益的關鍵問題，瞄準國內外市場，製訂降本增效的規劃、目標和措施。
技能點5 如何選擇采購預算編製方法
采購感言 熟悉各種預算方法的特點及適用條件，可以幫助企業選擇適合自身條件的方法，使其既可簡化預算程序，又可保證預算計劃的準確性。
技能點6 如何確定采購數量
采購感言 物資采購數量的確定是企業做好采購計劃的關鍵。采購部門必須熟悉各種預算方法的特點及適用條件。

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