某能源有限公司企業標準(doc 114頁)

目 錄
基本建設管理標準(Q/ZZY-211)
Q/ZZY-211-01·01-2004工程項目建議及立項管理程序…………………………………（3）
Q/ZZY-211-01·02-2004 施工圖設計技術交底與圖紙會審程序…………………………（5）
Q/ZZY-211-01·03-2004 重大施工方案及措施變更審批程序……………………………（10）
Q/ZZY-211-01·04-2004 技術談判管理程序………………………………………………（13）
Q/ZZY-211-01·05-2004 設計變更管理程序………………………………………………（18）
Q/ZZY-211-01·06-2004 施工總平麵管理規定……………………………………………（24）
Q/ZZY-211-01·07-2004 施工總平麵變更申請審批程序…………………………………（26）
Q/ZZY-211-01·08-2004工程聯係單管理規定……………………………………………（29）
Q/ZZY-211-01·09-2004工程分包商確認程序……………………………………………（35）
Q/ZZY-211-01·10-2004 施工道路管理規定………………………………………………（37）
Q/ZZY-211-01·11-2004 施工用水管理規定………………………………………………（39）
Q/ZZY-211-01·12-2004 施工用電管理規定………………………………………………（43）
Q/ZZY-211-01·13-2004 零星工程項目管理規定…………………………………………（47）
Q/ZZY-211-01·14-2004 單位(分部)工程開工審批程序…………………………………（49）
Q/ZZY-211-01·15-2004 承包商采購的設備及材料確認程序……………………………（53）
Q/ZZY-211-01·16-2004 施工測量管理製度………………………………………………（55）
Q/ZZY-211-01·17-2004 施工組織設計編報與審批製度…………………………………（60）
Q/ZZY-211-01·18-2004 不合格項處理管理製度…………………………………………（65）
Q/ZZY-211-01·19-2004 單位工程質量檢驗與驗收製度…………………………………（70）
Q/ZZY-211-01·20-2004工程質量管理責任製……………………………………………（84）
Q/ZZY-211-01·21-2004 隱蔽工程質量驗收製度…………………………………………（89）
Q/ZZY-211-01·22-2004工程竣工驗收管理程序…………………………………………（91）
Q/ZZY-211-01·23-2004工程設備、材料檢驗製度………………………………………（99）
Q/ZZY-211-01·24-2004 質量考核製度……………………………………………………（107）

工程項目建議及立項管理程序
Q/ZZY-211-01·01-2004
1 目的
為了加強工程管理，確保工程項目按計劃進行及工程項目立項管理更規範，做到管理規範化，特製定本程序。
2 定義
工程項目是指與湛江奧裏油發電廠工程的有關的工程項目及相關的工作。
工程項目立項是指在工程建設過程中急需處理的而不在已簽的各種合同的範圍內及非正式設計範圍的零星工程項目的立項。
工程項目建議是指根據工程總體進度計劃及工程實際需要盡快開展的零星項目。
3 職責
3.1 工程部負責提出工程項目立項的必要性、可行性及依據，並提出初步方案、工程量估算及實施計劃。
3.2 計劃部對工程項目的工程量、資金來源和施工單位的資質進行把關，並根據公司領導的審批意見下達委托書，簽訂商務合同及結算工作。
3.3 總經理助理、總工程師負責審核工程項目立項及建議的可行性及必要性。

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