某電線實業公司管理規章-費用管理製度(doc 7頁)

1.目的
2.適用範圍
3.權責
4.內容

1.目的　為明確費用報銷的管理，堵住費用開支上的漏洞，合理編製公司財務預算並執行，以期有效降低公司運營成本提升公司競爭力。
2.適用範圍本製度適用於華坤公司管理費用：員工薪資、員工培訓費、福利費、辦公費、通訊費、會議費、谘詢顧問費、差旅費、招待費、車輛使用費、房屋租賃費、基建機修費等。
3.權責總 經 理：
①負責本製度的核準。
②負責公司財務預算案的審核及相關單據的核準。
③對違反本製度規定行為處罰的核準。
財 務 部：
①負責本製度的製定與修訂。
②負責編製各項費用或各部門的財務預算。
③費用開支的統計分析。
④報銷單據的核對、監督

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