市場細分與目標市場案例(ppt 83頁)

案例導引 — 左撇子工具公司
第一節 市場細分概述
一、市場細分的含義
互動空間－
同質市場與異質市場
互動空間－－同質與異質市場
二、市場細分的意義
三、市場細分的程序
第二節、市場細分及有效市場細分條件
案例.彙源“他+她-”飲品
互動空間－－
互動空間－－以下是根據什麼標準進行市場細分的？
對家用汽車消費市場進行細分
各個細分市場特征描述
細分市場描述
二、有效市場細分的條件
三、市場細分要注意的問題
第三節 目標市場戰略
一、目標市場的確定
（二）企業占領目標市場的方式
1、產品—市場集中化
2、產品專業化
3、市場專業化
4、選擇性專業化
5、全麵涵蓋
互動空間－－他們是怎樣選擇目標市場的？
二、目標新利体育取现 戰略
互動空間－－他們采用了那些目標市場策略？
三、選擇目標新利体育取现 策略考慮因素
第三節 市場定位
一、市場定位的含義
二、市場定位的策略
2、迎頭定位
3、重新定位
李寧換標
答案提示－－
案例1 萬寶路從“淑女”到“牛仔”
案例2 “大眾甲殼蟲”：小就是好
案例3 “七喜——非可樂”的定位
四、市場定位的步驟
王老吉的市場定位及營銷策略

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