企業創新管理講義課件(ppt 68頁)

主要內容
創新型企業與創新型員工
企業創新的概念
企業創新動力
創新的基本內容
目標創新—觀念領先&價值優先
我國企業的技術創新和技術跨越戰略
一、技術跨越戰略
二、技術跨越的模型與途徑
三、中國企業的技術跨越戰略
方正模式
聯想模式
製度創新
企業組織創新——將企業扁平化
一、金字塔思維
二、卡爾鬆管理金字塔
企業環境創新——開發企業核心價值觀
創新的過程
創新的阻力
創新管理的技能
什麼是創新？
創新思維
創新思維的基本特征
獨創性
靈活性
綜合性
多向性
小測試
創新人格特質測試
答案（回答和答案相同就加1分）
如何培養和拓展創新思維
如何來做一個創新型的思考
創新思維的開發與應用
一、發散思維
思考題
（一）轉化發散
（二）多向發散
（三）綜合發散
二、收斂思維
附：收斂思維的訓練
三、簡化思維
四、逆向思維
附：反向思維的啟示
五、聯想思維
聯想思維的主要方法
六、係統思維
創新的基本方法
一、組合創新
二、模仿創新
三、移花接木創新
四、類比聯想創新
五、虛擬創新法

..............................