汽車零部件企業低成本控製下提升產品質量研究(doc 41頁)

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摘要 4
Abstract 5
第一章 引言 6
1.1選題背景 6
1.2目的與意義 6
1.3國內外研究現狀 7
1.3.1質量成本 7
1.3.2質量成本管理理論 12
1.3.3 質量成本管理核心成本控製 13
1.3.4質量成本國內外研究現狀 15
1.4主要研究內容 18
第二章 影響汽車零部件企業質量成本動因分析 19
2.1汽車零部件企業質量成本現狀 19
2.1.1入世後我國零部件企業麵臨的挑戰 19
2.1.2汽車零部件企業現行成本分析 21
2.2汽車零部件企業質量成本動因分析 23
2.2.1戰略成本動因分析 23
2.2.2戰術成本動因分析 25
2.3汽車零部件企業質量成本動因排序 26
2.3.1企業規模 26
2.3.2業務範圍 27
2.3.3自主研發 27
2.3.4人力資本 27
2.3.5投資控製 27
第三章 影響汽車零部件企業成本變化的質量風險分析 29
3.1 產品設計研發成本 29
3.2原材料質量成本 29
3.2.1原材料采購成本控製 30
3.2.2原材料使用成本控製 31
3.3加工製造環節的質量成本 31
3.4運輸物流環節的質量成本 32
第四章 汽車零部件企業低成本運作的質量管理模式建立 33
4.1質量管理模型的建立 33
4.2建立質量管理的推行團隊 33
4.2.1必須提高團隊領導的自身建設 33
4.2.2必須提高團隊成員的素質 34
4.3推行廣泛的標準化作業 34
4.4建立合理的均衡化生產體係 36
第五章 基於汽車零部件企業質量改進的成本優化提升戰略 38
5.1質量改進的製造成本的控製體係 38
5.1.1要加強研發中心建設，提高研發效益 38
5.1.2要采用新型材料，降低材料成本 38
5.1.3加強經營者管理模式的有效性 38
5.1.4公司要對供應鏈進行有效管理 38
5.2質量改進的生產現場成本管理 39
5.3成本管理的質量體係 39
參考文獻 41

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