淺談中小企業成本控製問題(doc 28頁)
淺談中小企業成本控製問題(doc 28頁)內容簡介
目錄
摘要 1
關鍵詞 1
前言 4
1.1成本控製的意義 6
1.2作業成本法 7
1.3成本企劃法 7
1.4定額成本法 8
1.5標準成本法 8
1.6側推成本法 9
二、解決我國中小企業成本控製的對策 10
2.1中小企業的價值鏈分析 10
2.2采用作業成本管理思維 11
2.3發揮企業文化在成本控製中的作用 12
2.4建立分級控製和歸口控製的責任製度 13
2.4.1加強和完善成本實際發生情況的收集、記錄、傳遞、彙總和整理工作。 14
2.4.2組織發動廣大職工開展各種降低成本的活動 14
2.5加強重大項目可行性研究 14
2.5.1對高層的建議 15
2.5.2對於企業內部的管理 15
2.6提高資金利用率 16
2.7利用信息技術,建立完善的成本管理信息係統 16
2.8應從戰略層麵來考慮成本消減 17
2.9重視成本差異化 18
2.10中小企業生產成本控製的績效評價 19
2.10.1加快中小企業生產成本控製製度的建設 19
2.10.2健全和完善生產成本控製績效評價體係 19
三、中小企業成本控製中存在的問題及意義 20
3.1中小企業成本控製中存在的問題 20
3.1.1企業領導者的成本控製意識薄弱 20
3.1.2成本控製缺乏戰略觀念 21
3.1.3技術創新投入不足 21
3.1.4產品設計的成本意識淡薄 22
3.2中小企業成本控製的意義 22
3.2.1企業生存發展的基礎 22
3.2.2成本控製 23
3.2.3降低產品成本。實現企業價值最大化 23
四、對中小企業生產成本控製的績效評價 23
4.1加快中小企業生產成本控製製度的建設 23
4.2健全和完善生產成本控製績效評價體係 24
參考文獻: 26
致謝: 27
..............................
摘要 1
關鍵詞 1
前言 4
1.1成本控製的意義 6
1.2作業成本法 7
1.3成本企劃法 7
1.4定額成本法 8
1.5標準成本法 8
1.6側推成本法 9
二、解決我國中小企業成本控製的對策 10
2.1中小企業的價值鏈分析 10
2.2采用作業成本管理思維 11
2.3發揮企業文化在成本控製中的作用 12
2.4建立分級控製和歸口控製的責任製度 13
2.4.1加強和完善成本實際發生情況的收集、記錄、傳遞、彙總和整理工作。 14
2.4.2組織發動廣大職工開展各種降低成本的活動 14
2.5加強重大項目可行性研究 14
2.5.1對高層的建議 15
2.5.2對於企業內部的管理 15
2.6提高資金利用率 16
2.7利用信息技術,建立完善的成本管理信息係統 16
2.8應從戰略層麵來考慮成本消減 17
2.9重視成本差異化 18
2.10中小企業生產成本控製的績效評價 19
2.10.1加快中小企業生產成本控製製度的建設 19
2.10.2健全和完善生產成本控製績效評價體係 19
三、中小企業成本控製中存在的問題及意義 20
3.1中小企業成本控製中存在的問題 20
3.1.1企業領導者的成本控製意識薄弱 20
3.1.2成本控製缺乏戰略觀念 21
3.1.3技術創新投入不足 21
3.1.4產品設計的成本意識淡薄 22
3.2中小企業成本控製的意義 22
3.2.1企業生存發展的基礎 22
3.2.2成本控製 23
3.2.3降低產品成本。實現企業價值最大化 23
四、對中小企業生產成本控製的績效評價 23
4.1加快中小企業生產成本控製製度的建設 23
4.2健全和完善生產成本控製績效評價體係 24
參考文獻: 26
致謝: 27
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