全麵降低采購成本與庫存控製(ppt 102頁)

課程內容
第一部分：采購價值體現
第二部分：采購成本分析
第三部分：價格分析與報價單審核
第四部分：降低采購成本方法
第五部分：全麵優化庫存管理

第一部分：采購價值體現
五、采購對企業經營業績的影響
五、采購對企業經營業績的影響（2）
舉 例
六、采購績效對ROI表現的影響
七、利潤率與資產周轉對ROI的影響
采購對EVA的影響
一、全新采購成本管理理念
（二）采購成本的認識誤區
二、各成本構成要素分析
二、各成本構成要素分析（2）
二、各成本構成要素分析（3）
二、各成本構成要素分析（4）
二、各成本構成要素分析（5）
二、各成本構成要素分析（6）
二、各成本構成要素分析（7）
二、各成本構成要素分析（8）
二、各成本構成要素分析（9）
二、各成本構成要素分析（10）
二、各成本構成要素分析（11）
三、 總體擁有成本（TCO）
一、價格構成要素
三、5種常用工具指導價格分析
五、廠商報價之初步審核
六、其他主要影響價格的因素
七、價格上漲的可能原因
降低成本12種的方法
一、價值工程（VA/VE）
1.1工作機理
二、Target Costing(目標定價法)
四、學習曲線（1）
四、學習曲線（2）
四、學習曲線（3）
四、學習曲線（4）
五、集權采購（Centralized purchasing）
5.1 集權采購的優勢何在？
5.2 集權采購的三種變通做法
5.3 集權采購獲取價格優勢
六、長期合約（Long-term agreement）
七、合理利用交易條件
八、折扣
十、新技術及新材質替代應用
十、新技術及新材質替代應用（2）
十一、采購周期
十一、 采購周期（2）
十二、反向拍賣
十二、反向拍賣（2）
第五部分：全麵優化庫存管理
四、庫存管理模型
五、 庫存管理重要方法

..............................