管理決策相關知識課件(ppt 42頁)

第四講 管理決策
決策的基本問題
一、決策與管理
二、決策方式
1.完全理性假設
完全理性決策基礎
2. 有限理性假設
艾森豪威爾的最後決定
理性決策模式
3.直覺
三、決策過程
四、決策類型
1. 個人決策與群體決策
2. 戰略決策與戰術決策
3.確定型、風險型與不確定型
4.程序化決策與非程序化決策
兩類決策與組織層級的關係
實例
遠大公司的製度化管理
決策的幾種工具
（一）確定型決策工具
1. 線性規劃
2. 量本利分析
基本模型
R=Q·P–（F+CV·Q）
盈虧平衡點
3. 邊際分析
（二）風險型決策工具
決策樹
（三）不確定型決策工具
決策支持係統
思考題

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