采購市場分析與采購計劃講義課件(ppt 105頁)

主要內容
項目三 采購市場分析與采購計劃
項目目標
任務一 采購需求分析與預測
【任務驅動】
【任務分析】
【任務資訊】
(三) 采購需求分析的常用方法
【技能訓練3-1】
二、采購需求預測概述
(三) 采購需求預測的程序
三、采購需求的定性預測方法
四、采購需求的定量預測方法
例3-1：
4.指數平滑法
例3-2：
（二）季節性指數法
解：
表中計算
練習：
（三）一元線性回歸分析
求a、b值的推導過程
需注意：
例3-4：
一元線性回歸法預測實例列表
然後：
由表中數據可得a、b值：
【技能訓練3-3】
解：
由上表可知：
【任務實施】
任務二 供應市場分析
【任務資訊】
1. 供方壟斷市場
2. 需方壟斷市場
3. 供方寡頭壟斷市場
4. 需方寡頭壟斷市場
5.完全競爭市場
【技能訓練3-4】
二、供應市場中五種競爭力
（一）邁克爾·波特的五種競爭力模型
（二）供應市場中的五種競爭力
【技能訓練3-5】
三、采購對象的細分
(二) 細分的方法
采購策略
任務三 采購需求量的確定
(二) 物料清單
【技能訓練3-9】
(三) 存量管製卡
(四) 獨立需求物料與相關需求物料
二、采購需要量的確定方法
3. 經濟訂貨批量的基本模型
庫存動態模型圖
EOQ原理
【技能訓練3-10】
總結回顧
能力提升——例 2
（2）當Q=550件時
4. 允許缺貨的經濟訂貨批量
(二) 固定期間法
(三) 固定數量法
例3-9.
零件H、E的采購訂貨或自製計劃表
(四) 批對批法（LPL）
解：產品A及其零部件實際需要量計算表
任務四 采購計劃與采購預算
(三) 采購申請的格式
(四) 采購申請的審核
(五) 采購任務清單的形成
二、采購計劃的編製流程
物資平衡表
【技能訓練3-12】
三、采購預算
(二) 采購預算的編製步驟
(三) 采購預算的方法
3. 滾動預算
項 目 總 結

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