采購風險與績效管理講義課件(ppt 68頁)

主要內容
項目七 采購風險與績效管理
項目目標
任務一 采購風險與防範
【任務驅動】
【任務分析】
【任務資訊】
(二) 采購風險的類型
【技能訓練7-1】
【任務實施】
任務二 采購成本管理
(二) 整體采購成本
二、采購成本的控製
2. ABC分類控製法的原理
3. ABC分類控製法的步驟
例7-1
解：
表7-6 某企業采購物料ABC 分類表1
表7-7 某企業采購物料ABC分析表2
4. 管理的策略
(二) 控製采購成本的策略
任務三 采購質量管理
【任務分析】
二、采購質量管理的方法和內容
【技能訓練7-3】
任務四 采購績效評估
(二) 采購績效評估的目的
(三) 采購績效評估的要求
(四) 采購績效評估涉及的人員及部門
二、采購績效指標體係與評估
2. 數量績效指標
3. 時間績效指標
4. 價格績效指標
5. 采購效率指標
(二) 采購績效考核的方式方法和實施
2. 采購績效考核的評估方法
3. 采購績效評估的實施
【技能訓練7-4】
項 目 總 結

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