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高效會議管理技巧當今會議麵麵觀(doc 10頁)

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管理知識
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高效會議管理, 會議管理技巧, 會議麵麵觀
高效會議管理技巧當今會議麵麵觀(doc 10頁)內容簡介

一、 會議的意義
二、 會議的目的
三、 會議的種類
四、 會議的頻率
五、 會議成本的計算


會議的主要目的就是解決問題,但由於開會技巧不佳或過於頻繁,不但無益於解決問題,反而使問題愈趨複雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時間在無效率的會議上,不僅浪費公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題,是“高效會議管理技巧”的中心議題。
會議的意義
1.會議是一個集思廣益的渠道
圖1-1 集思廣益圖
如上圖1-1,會議是一個集合的載體。通過會議使不同的人、不同的想法彙聚一堂,相互碰撞,從而產生“金點子”。許多高水準的創意就是開會期間不同觀念相互碰撞的產物。
2.會議顯示一個組織或一個部門的存在
會議總是在大於一人的情況下發生的,即使是隻有兩個人的會議,這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門,一個組織或部門不召開會議,它的存在價值就會受到質疑。因此,會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。
圖1-2 組織或部門與會議
3.會議是一種群體溝通的方式
開會很少是一對一的溝通,絕大多數情況下都是一種群體溝通。隨著科技的迅猛發展,人們的溝通方式越來越多,現在人們可以通過E-mail、多媒體等種種形式進行溝通,但是,群體溝通,即會議這種方式,是任何其他溝通方式都無法替代的。因為這種方式最直接、最直觀,這種方式最符合人類原本的溝通習慣。


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