安全管理學之安全目標管理概述(ppt 58頁)

目錄
安全目標管理概述
安全目標的製定
安全目標的展開
安全目標的實施
目標成果的考評

安 全 管 理 學
5.1.2 目標管理的由來
目標管理的特點：
5.1.3 安全目標管理的概念
安全目標管理的特點：
5.1.4 安全目標管理的分類
（2）按安全管理的職能分類
（3）按安全管理的層次分類
（4）按安全目標管理的實現期限分類
5.1.5 實施安全目標管理的意義
5.1.6 實施安全目標管理的步驟
5.2.1 製定安全目標的原則
案例1 ：XX物流有限責任公司安全生產目標管理製度
案例2：安全生產目標管理製度
（以下是具體的目標量化指標）
5.2.2 安全目標的內容
案例：企業年度安全生產方針和目標
2）總體目標（企業總安全目標）
3）對策措施
5.2.3 確定安全目標值的依據和要求
1）對企業安全狀況的調查分析評價
2）確定目標
3）製定對策措施
5.3.1 目標展開的過程和要求
5.3.2 目標的協調與調整
5.3.3 目標展開圖
5.4.1 自我管理、自我控製
（2）旗幟管理法
5.4.2 監督與協調
目標實施過程中協調的方式大致有以下三種：
5.4.3 信息交流
5.5.1 目標考評的原則
5.5.3 獎懲與總結
5.5.4 注意事項

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