目標控製與管理講義課件(ppt 71頁)

目錄
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標的考核

第一篇目標管理概要
目標的意義
目標管理的定義和含義
目標管理的威力:
人對目標的期望強度
目標管理的兩大特征
目標管理的實質
第二篇目標管理的程序
目標管理的三大階段
目標管理的過程:三個共同
目標管理程序
目標管理層次體係
第三篇目標的設定與分解
提問:
目標的設定十個步驟
目標的設定——原則
目標設定：依據
目標設定：期限
目標的設定：方法
目標設定：程序
目標設定——形態1
目標設定——形態2
目標設定——形態3
目標分解
目標分解：目標展開
目標分解：目標展開圖
目標體係圖
目標分解：對策展開
目標分解：目標協商
目標分解：明確目標責任
推行之前的工作
如何推行管理人員訓練
如何實行有效的授權：授權的目的
如何實行有效的授權：授權的三項原則
目標推行過程的有效控管：管理控製過程
目標推行過程的有效控管：控製原則
目標推行過程的有效控管：反饋控製
考核角色
成果考評中的溝通
研討問題：

..............................