短期經營決策分析(ppt 75頁)

主要內容
一 短期經營決策概述
二 經營決策分析（決策分析方法）
三 生產決策分析
四 定價決策分析
五 存貨決策分析

管理會計
短期經營決策分析
決策分析概述
經營決策的分類
短期經營決策的含義
經營決策的相關概念（部分補充）
一、生產經營能力
剩餘生產經營能力
二、相關業務量
三、相關收入
四、相關成本
相關成本的有關概念
無關成本的相關概念
無關成本的內容
經營決策分析----短期經營決策分析常用的方法
一、差量分析法
二、貢獻邊際分析法
三、本量利分析法（成本無差別點法）
生產決策分析
*、新產品開發的決策分析
（一）不追加專屬成本時的決策分析
（二）追加專屬成本時的決策分析
*、虧損產品的決策分析
（一）生產能力無法轉移時，虧損產品是否停產的決策
（二）生產能力可以轉移時，虧損產品是否停產的決策
習題一
習題二
習題三
*、產品直接出售或進一步加工的決策分析
習題四
習題五
習題六
*、零部件自製或外購的決策分析
（一）自製方案不需要增加固定成本的決策分析
（二）生產設備可以出租的決策分析
（三）自製方案需要增加專屬固定成本的決策分析
（四）企業生產所需要的零部件不確定時的決策分析
（五）外購方案有價格優惠的決策分析
習題七
*、生產工藝技術方案的決策分析
*、是否接受特殊價格追加訂貨的決策
1.簡單條件下的決策
2.複雜條件下的決策
習題八
習題九
定價決策分析
定價決策分析方法—成本導向
完全成本加成定價法
變動成本加成定價法
定價決策分析方法—競爭導向
定價決策分析方法—需求導向

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