領導創新思維方法(ppt 218頁)

內容提要
第一單元 新的領導觀
第二單元 領導特質與人格魅力
第三單元 創新思路與方法
第四單元 高層管理者人格修煉
第五單元 問題討論及疑難解析

第一單元　新的領導觀
１。事本位與官本位
委托代理關係與企業倫理
２。正金字塔與倒金字塔
觀念衝擊——賺錢的人與不賺錢的人
３。倒金字塔思維方式舉例
消除浪費（Muda）——有無附加價值
４。經理人角色的七大變化
第一大變化：從做業務到做管理
第二大變化：在實現方式上，從“野牛型”走向“群雁型”
第三大變化：在組織方式上，從個性化向組織化轉變
第四個變化：在人際關係上，要從感情關係走向事業關係
第五大變化：在工作力度上，從守成走向變革
第六大變化：在管理方式上，麵臨著從指揮走向授權
第七大變化：在目標上，麵臨從個人目標向團隊目標的轉變
５。作為上司的職業經理——五大角色
角色之一：管理者
控製與稽核管理
角色之二：領導者
對稱式管理與非對稱式管理
專題：管理的刀尖——談錢
角色之三：教練
手把手：初入職文員-工作要點
角色四：變革者
角色五：績效夥伴
專題：主導
第二單元　領導特質與人格魅力
1。目標堅持者＋製度維護者
舉例：製度維護者
2。人格圓滿者
專題：尖刀理論——區別目標與手段
專題：責任與承諾
專題：主動進取
第三單元　創新思路與方法
１。生氣的哲學——超越自我
２。投入與跳出
３。超邏輯——人類創造力因子
第四單元　高層管理者人格修煉
專題：思考力——所以然大廈（主見）
初中高級職業經理
1人格魅力——作為勢能的魅力
2管理者修煉
為什麼要修煉？
3如何修煉——不信邪？
成功在哪裏？問題在哪裏？
老板學習方法
4☆澤堯理論：口才五坐標模型
澤堯理論：口才與創新思維方法——投入與跳出
一語雙關與《意識心理學》的投入與跳出
專題：企業家修煉
專題：籌碼理論——中國式商業生存法則
現實：有關執行力的若幹對策
第五單元　問題討論及疑難解析
回顧
結束語
謝謝大家
謝謝閱讀

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