論企業並購價值創造與衡量論文 (doc 28頁)

目 錄
前 言 1
第一章 企業並購價值創造與衡量的一般理論 2
1.1 企業並購的概念 2
1.2.1 實現企業戰略目標 3
1.2.2 追求協同效應 3
1.2.3 管理層利益驅動 4
1.3. 並購協同效應是價值創造的源泉 4
1.3.1 並購協同效義 4
1.3.2 並購協同效應與價值創造 5
1.4 並購價值創造的實現過程 6
1.4.1 並購整合與價值創造 6
1.4.2 並購後整合的主要內容 6
1.4.3 整合應注意的問題 8
第二章 中遠航運收購廣遠公司多用途和雜貨船業務案例介紹 10
2.1 行業背景介紹 10
2.2收購各方介紹 11
2.2.1收購方（中遠航運）介紹 11
2.2.2 出讓方（廣遠公司）介紹 12
2.2.3 收購標的（廣遠公司多用途及雜貨船運輸業務介紹） 12
2.3 收購方案 14
第三章中遠航運收購動因和整合分析 15
3.1 收購的動因分析 15
3.1.1 提高船隊規模，實現公司發展戰略 15
3.1.2 提升軟硬件實力，提高市場競爭力 15
3.1.3 實現協同，提高公司經營業績 16
3.2 業務活動的整合：實現經營協同，提升市場競爭能力 16
3.3 管理活動的整合：實現能力的轉移、擴散和發展，提升管理能力 17
第四章 中遠航運並購的價值創造分析 20
4.1 並購的協同效應分析 20
4.1.1 戰略協同效應 20
4.1.2 經營協同效應 21
4.1.3 管理協同效應 22
結 論 23
致 謝 24
參考文獻 25


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