某高爾夫花園整合提案-推廣策略溝通綱要(ppt 93頁)

第一/偵察——市場掃描
第二/戰略——策略定位
第三/部署——階段創意
第四/保障——媒介預算
第五/人員——戰鬥軍團

以“品牌驅動產品承載”為要求，先主推一期情景洋房，填補市場空擋，樹立起項目整體形象，帶動後期小高層等中端產品銷售
品牌驅動產品承載——產品描述
主推產品：首期情景洋房9個組團
產品要點：情景洋房、主力戶型為128平方米-168平方米和少
量頂層複式單位、銷售均價每平方米4500元
目標群體：26-45歲城市精英、理想主義新貴
品牌驅動產品承載——賣點描述
人居環境：臨峰景高爾夫而居、情景洋房的別墅式享受
配套服務：尊享東城區配套、私家星級會所、貼心管家式服務
社區文化：尊榮·高雅·智慧·超越的果嶺精神文化
品牌價值：社會影響、榮譽象征、成功標誌
以“整合傳播緊扣推廣核心”為原則，主要以報紙的平麵硬性廣告和影視廣告塑造品牌形象，以報紙軟文炒作深化提升品牌和社區文化內涵，以戶外和現場的包裝配合，通過整合貫穿和積累傳達品牌價值：果嶺之上·精神所在。
整合傳播緊扣推廣核心——媒介推廣
選擇報紙、電視、雜誌三大傳播媒體為主，同時借助某某品牌在全國的知名度，有節奏地進行樹立本項目的品牌形象和提升知名度。
以《東莞日報》、《南方都市報》、《21世紀經濟報道》、《南風窗》等覆蓋本土的強勢媒體為主進行信息發布，並以頭版和半版以上的版麵深化廣告賣點。

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