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IT服務數字方舟-打造企業未來競爭力(ppt 31頁)

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競爭策略
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it服務, 數字方舟, 打造企業, 未來競爭力
IT服務數字方舟-打造企業未來競爭力(ppt 31頁)內容簡介

我們的競爭領域有三(以電子商務基礎建設服務為核心):
(結合圖來講)
1、電子商務的第一個階段:網絡基礎平台
我們的業務基礎:網絡產品
我們的業務方向:網絡基礎設計搭建服務
2、第二個階段:企業信息集成化建設
業務基礎:係統集成
業務方向:應用軟件及相關IT服務
3、第三個階段:B2B
業務基礎:傳統IT分銷
業務方向:電子商務增值服務
按照上述對於未來的理解、對於競爭領域的選擇、對於分析競爭優勢的分析和培育(這裏沒有時間講解競爭優勢),我們確定了公司在未來的發展目標。
中期目標是:
1、2005年實現銷售收入$35 —— $40億
2、 全部管理和業務流程,100%的電子商務化
3、成為中國第一的電子商務基礎建設產品、解決方案的全方位提供者
這個時候,我們的營業規模就相當與整個聯想集團在2005年的營業規模,我們去年在分拆時講,要用5年的時間再造一個不叫聯想的聯想,這是一個最主要的衡量指標。這樣,我們在這5年內,會保持一個高於整個國內IT平均水平的增長速度。
神州數碼的長遠目標是要做一家百年老店。所以,神州數碼希望在整個中國完成“信息強國”的過程中,“與數字中國一路同行”,讓自己得到長足的發展。
我們的國家大有希望,因而神州數碼也是大有希望的。


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