業務流程教材(ppt 75頁)

主要內容
企業目標責任控製體係建立
績效考核
績效考核存在的問題
績效考核的出路
零管理層
製定目標三原則
有製度無執行的原因
製度建設
製度體係
製度執行
實施BPR的誤區
企業信息化的定義
ERP為什麼不好用
革命成功十要素
鞏固革命成果的關鍵
謝謝各位

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