某科技有限公司啟動流程(ppt 26頁)

一、 列出啟動流程中包括的工作
二、 陳述啟動流程的目標
三、 介紹如何確定和驗證項目需求
四、 定義基準
五、 闡明基準價值
六、 製訂項目定義報告

啟動流程的關鍵核心
目標：
明確項目或階段的開始，並承諾執行
完成標誌：
項目憲章，一份確立項目開始的正式文檔
指定項目經理
項目憲章一般包含項目相關的業務需求和項目交付產品的描述，由項目工作組以外的有恰當權力的經理批準，項目經理以此為項目活動申請資源。
依照合同執行的項目，所簽訂的合同，就是合同賣方的項目憲章。
收集數據
確定需求
製定目標：
基本目標
可行性
風險級別、戰略
可能的工作小組
評估資源
確定備選方案
提出建議
獲得下一階段批準

..............................