目標管理與實務(ppt 122頁)

目標管理與實務目錄：
第一單元：什麼是管理？
第二單元：目標管理

目標管理與實務簡介：
（一）OEC的含義：
Overall Every Contral and Clear
全方位對每人、每天所做的每件事進行控製和清理，做到“日事日畢、日清日高”。
中國企業缺什麼？
哪一塊木板才是中國企業的最短？
資金？技術？人才？策劃？
對美國、歐洲和亞洲許多企業的調查表明，缺乏管理能力和技巧是造成企業經營失敗的首要原因，同時對成功企業的調查發現，不論在亞洲還是在歐洲，所有成功的企業，都存在著一種共通的、跨國界的管理之道，這就是企業規範化管理！
規範化管理對企業的發展猶如地基對樓房。看地麵上的部分，每棟樓房都各具特色，但不管什麼樣的樓房，都要求有一個穩定、紮實、支撐力強的地基。而且，樓房越高，對地基的要求就越嚴格。規範化管理就是企業成長的地基，它是企業生存和發展的基礎！
在創業初期，迫於生存，企業的一切以近期獲利為中心，企業的管理者為機會所鼓舞，隻重視結果，不重視過程；隻重視所得，不重視獲取所得的成本！在企業發展較快時，企業的經營管理雖然粗放，但速度可以掩蓋問題！而企業發展到一定階段，或促使企業迅速發展的外部環境發生變化之後，管理不規範的後果就日益顯露！

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