采購管理認知(ppt 43頁)

主要內容
教師個人信息
課程性質和地位
課程設計思路及內容
課程設計思路及教學內容
課程考核方式
課程教學安排
參考文獻：
學習情境一 采購管理認知
ABC公司的采購案例——你對采購了解多少？
知識鏈接
一、走進采購
1.1采購的涵義
1.2 企業采購業務流程
1.3 采購管理
采購管理的目標和職能
采購的利潤杠杆效應
例1: 企業規模較小，產品結構較單一
例2:規模較大的企業或企業業務較多、管理繁雜
例3:規模大、產品種類多、原材料需求差異性大、各子公司的地理位置距離遠的企業
例4:根據采購原材料設置，不同的采購原材料配備不同的采購人員
例5:根據采購流程設置，采購的不同環節設置不同的采購人員
例6:綜合采購原材料和采購流程設置采購人員
三、采購管理部門的職責
作業

..............................