企業管理激勵理論的藝術研究(doc 49頁)
企業管理激勵理論的藝術研究(doc 49頁)內容簡介
目錄
1.引言 1
2.企業內部公共關係研究 1
2.1企業內部公共關係的涵義 1
2.2 企業內部公共關係利益的主題構成 2
2.3 企業內部公共關係的意義 2
3企業內部公共關係渠道建設 3
3.1 增加內部公眾對組織的認知 3
3.2 正確引導內部公眾意識行為 4
3.3 緊密內部公眾與組織的利益 5
3.4 激勵內部公眾動機 5
4.企業內部公共關係溝通與協調模式 5
4.1 員工關係的協調與溝通 5
4.2 股東關係的協調與溝通 7
5.企業內部公共關係案例研究 8
5.1豐田外籍員工為何很忠誠 8
5.2 員工關係的重要性 9
5.3 員工關係的協調處理方法 10
6. 結語 12
參考文獻 12
致謝 13
..............................
1.引言 1
2.企業內部公共關係研究 1
2.1企業內部公共關係的涵義 1
2.2 企業內部公共關係利益的主題構成 2
2.3 企業內部公共關係的意義 2
3企業內部公共關係渠道建設 3
3.1 增加內部公眾對組織的認知 3
3.2 正確引導內部公眾意識行為 4
3.3 緊密內部公眾與組織的利益 5
3.4 激勵內部公眾動機 5
4.企業內部公共關係溝通與協調模式 5
4.1 員工關係的協調與溝通 5
4.2 股東關係的協調與溝通 7
5.企業內部公共關係案例研究 8
5.1豐田外籍員工為何很忠誠 8
5.2 員工關係的重要性 9
5.3 員工關係的協調處理方法 10
6. 結語 12
參考文獻 12
致謝 13
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