企業量化管理講義課件(ppt 40頁)

主要內容
管理變革-基於問題的思考
管理者的問題
企業管理寶潔
第一章 基本概念與指導思想
1-1 基本概念
1.2量化管理的基礎思想
現代企業管理結構
量化管理模式與傳統模式的差別
量化管理的支持理論
第二章 量化管理模式的建立
1- 戰略規劃的製定
戰略規劃與發展目標---具體階段規劃
寶潔洗發水市場品牌規劃示例
2-營銷目標的確定
3-立項與項目分解
4-18新利真人网 量化管理
5-確定組織架構，崗位職責與規模
6-任務流程量化
7-企業文化的確立與量化管理
營銷量化的基礎
營銷任務量化管理-分類介紹
第四章 量化管理模式的導入

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