提高企業創新力講義課件(ppt 177頁)

主要內容
提升企業創新力
創新改變世界！
漸進主義的局限性
三星電子
第五代運輸工具的興起
創新型企業比一般企業具有更大的市場價值和國際競爭力
德魯克：企業管理的最重要兩個功能：新利体育取现 與創新
中國在技術創新方麵的巨大成就
中國的創新仍然麵臨巨大的壓力
全國科技大會精神
貫徹十八大精神
提高企業創新能力
跨國公司惠爾浦（Whirpool）的創新宣言
惠爾浦的新舉措
英國《經濟學家》：中國海爾為何能越做越強
新世紀企業麵臨的三項最艱巨的挑戰（哈默）
創新的提出
什麼是創新？
創新的特征
創新作為技術知識和市場需求融合與轉換的過程
尋找創新的最佳路徑：IBM
創新類型（按內容維和新度維組合）
全麵創新
創新的四層次模型
創新的新類型
杜邦關注突破性創新
顛覆性創新
創新的新趨勢:全麵-開放
提高企業創新力之一
杜邦的變革
大趨勢——世界上最難的問題
創新的戰略思考
挑戰傳統
由設計驅動的創新
Interactive model of innovation（ Hugo Hollanders，2010）
利用突變
思考下列趨勢對公司帶來的機遇？
提高企業創新力之二
把多元化思想最大化
聯係和交流
內嵌熊彼特兩類創新模式的組織演化設計（陳勁，2010）
正規組織
平衡的組織發展策略
組織邊界的開放
開放式創新
開放式創新
海爾的開放式創新
組織的網絡化能力
西門子的創新體係：網絡是創新的滋生地
寶潔：A Transnational Organization
加強市場化M獲得知識的能力
徐工三路並舉——融合對接全球資源
提高企業創新力之三
華為
培養員工的創新能力
中國的創新人才庫儲備充足但質量堪憂
何謂創新型人才
王選院士的成功因素
當今人才的要求
具有高度的愛國心和獻身精神
責任與品格教育
創新者應具備五大素質
創新者的五商
提高企業創新力之四
創新企業的價值觀
心智模式
促進創新的工作環境
工作情緒
提高企業創新力之五
創新需要管理
更大,更進,更好創新的成功要素
雀巢研究 本土化和全球化
我們的競爭優勢
戴姆勒公司的創新管理
中集集團技術創新體係框架
謝謝！

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