新利体育取现 學之超越競爭塑造品牌定位(ppt 31頁)
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學之超越競爭塑造品牌定位(ppt 31頁)內容簡介
主要內容
1. 市場競爭
波特的五力模型
市場競爭的結構
超越競爭
2.1 識別競爭者—從滿足顧客需求的角度
2.2 判定競爭者的戰略
2.3 分析競爭者的目標
2.4 評估競爭者的優勢與劣勢
2.5 預測競爭者的市場反應模式
3. 競爭戰略
競爭戰略製定
4. 品牌
4.1 品牌是什麼?
2011全球最有價值品牌
4.2 品牌定位
定位在自己的優勢方麵
市場定位就是放棄
洗發水定位分析
4.3 品牌定位策略
品牌定位——超越競爭
4.4 品牌戰略
差別化戰略
包裝策略
..............................
1. 市場競爭
波特的五力模型
市場競爭的結構
超越競爭
2.1 識別競爭者—從滿足顧客需求的角度
2.2 判定競爭者的戰略
2.3 分析競爭者的目標
2.4 評估競爭者的優勢與劣勢
2.5 預測競爭者的市場反應模式
3. 競爭戰略
競爭戰略製定
4. 品牌
4.1 品牌是什麼?
2011全球最有價值品牌
4.2 品牌定位
定位在自己的優勢方麵
市場定位就是放棄
洗發水定位分析
4.3 品牌定位策略
品牌定位——超越競爭
4.4 品牌戰略
差別化戰略
包裝策略
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