企業預警管理論(ppt 117頁)
企業預警管理論(ppt 117頁)內容簡介
主要內容
企業預警管理論
第一章 企業預警管理理論的提出
第二章 企業預警管理理論的基本範疇
第三章 企業預警管理的基本原理
第四章 企業預警管理係統的組織
一、企業預警管理係統的組織模型
(一)預警管理係統的構建原則與目標
(二)預警內容
(三)預警管理係統的功能
二、企業管理係統的功能體係重構
(一)新功能體係的內容構成
(二)對企業經營管理機製重構的設計
(三)新型企業經營機製的具體職能分布
三、預警係統同其他管理係統的組織關係
四、企業預警管理係統的運轉模式
五、企業預警管理係統組織機構
六、企業預警管理係統的組織方法
第五章 企業預警管理方法的設計
一、企業預警管理方法的理論基礎
二、企業預警評價指標的建立
三、預警信號係統的設計
四、預警係統的輸出信號
五、預警方法模型
第六章 企業逆境的預警管理模式
一、企業逆境的形態
二、企業逆境的成因分析模型
三、企業逆境的成因要素分析
四、企業逆境的預警管理體係
五、企業經營狀況的預警方法
六、企業安全力的評價方法
第七章 企業管理波動的預警
第七章 企業管理波動的預警
一、管理波動的運動規律
二、管理波動的成因分析
三、企業組織管理的預警係統
四、企業管理波動的預警
第八章 企業管理失誤的預警
一、對企業管理失誤的研究回顧
二、企業管理失誤行為的結構分析
(五)管理失誤的內在結構分析
三、企業決策行為的致錯環境分析
四、逆境中的企業決策失誤分析
(二)企業逆境決策行為的致錯因素分析
決策失誤分析
五、企業管理失誤行為的預警
第九章 企業危機的預警管理
(一)企業危機的類型及征兆
二、企業危機的內因分析
三、企業危機預警管理的策劃
四、企業危機的預警管理體製
五、企業危機預警管理的決策機製
六、企業危機的緊急應對方法
七、企業預防危機的財務預警方法
小組組建
危機的預測原則
(二)合理性管理失誤的構成
(三)非合理性管理失誤的構成
(四)隱形性管理失誤的構成
..............................
企業預警管理論
第一章 企業預警管理理論的提出
第二章 企業預警管理理論的基本範疇
第三章 企業預警管理的基本原理
第四章 企業預警管理係統的組織
一、企業預警管理係統的組織模型
(一)預警管理係統的構建原則與目標
(二)預警內容
(三)預警管理係統的功能
二、企業管理係統的功能體係重構
(一)新功能體係的內容構成
(二)對企業經營管理機製重構的設計
(三)新型企業經營機製的具體職能分布
三、預警係統同其他管理係統的組織關係
四、企業預警管理係統的運轉模式
五、企業預警管理係統組織機構
六、企業預警管理係統的組織方法
第五章 企業預警管理方法的設計
一、企業預警管理方法的理論基礎
二、企業預警評價指標的建立
三、預警信號係統的設計
四、預警係統的輸出信號
五、預警方法模型
第六章 企業逆境的預警管理模式
一、企業逆境的形態
二、企業逆境的成因分析模型
三、企業逆境的成因要素分析
四、企業逆境的預警管理體係
五、企業經營狀況的預警方法
六、企業安全力的評價方法
第七章 企業管理波動的預警
第七章 企業管理波動的預警
一、管理波動的運動規律
二、管理波動的成因分析
三、企業組織管理的預警係統
四、企業管理波動的預警
第八章 企業管理失誤的預警
一、對企業管理失誤的研究回顧
二、企業管理失誤行為的結構分析
(五)管理失誤的內在結構分析
三、企業決策行為的致錯環境分析
四、逆境中的企業決策失誤分析
(二)企業逆境決策行為的致錯因素分析
決策失誤分析
五、企業管理失誤行為的預警
第九章 企業危機的預警管理
(一)企業危機的類型及征兆
二、企業危機的內因分析
三、企業危機預警管理的策劃
四、企業危機的預警管理體製
五、企業危機預警管理的決策機製
六、企業危機的緊急應對方法
七、企業預防危機的財務預警方法
小組組建
危機的預測原則
(二)合理性管理失誤的構成
(三)非合理性管理失誤的構成
(四)隱形性管理失誤的構成
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