企業中層管理人員培訓存在的問題及對策研究(pdf 69頁)

目錄
1．1研究背景．．1
1．2研究目的與意義．2
1．2．1研究目的．．2
1．2．2研究意義．．2
1．3國內外研究現狀．2
1．4研究方法。4
1．5研究思路及內容。5
第2章中層管理人員培訓相關理論綜述．7
2．1中層管理人員相關概述．7
2．1．1中層管理人員的界定．．7
2．1．2中層管理人員的角色8
2．1．3中層管理人員的特點9
2．1．4中層管理人員的作用10
2．1．5中層管理人員的管理技能．10
2．2中層管理人員培訓相關概述12
2．2．1培訓及中層管理人員培訓的概念界定12
2．2．2培訓的特點13
2．2．3培訓程序．13
2．2．4中層管理人員培訓的內容18
2．3中層管理人員培訓相關基礎理論19
2．3．1企業管理學習理論l 9
2．3．2學習型組織理論．20
2．3．3人力資本理論2l
2．3．4激勵理論22
第3章企業中層管理人員培訓現狀和存在的問題分析24
3．1企業中層管理人員培訓現狀調查分析24
3．1．1問卷調查基本情況分析24
3．1．2中層管理人員培訓工作取得的成效．．26
3．2企業中層管理人員培訓中存在的問題27
3．2．1缺乏先進的培訓觀念和係統的培訓計劃27
3．2．2忽略培訓需求分析28
3．2．3缺乏針對性和有效性強的培訓師資、方法、內容、時間28
3．2．4缺乏培訓效果的反饋3l
3．3企業中層管理人員培訓存在問題產生的原因32
3．3．1企業對中層管理人員培訓的重要性認識不足．32
3．3．2中層管理人員自身對培訓不夠重視．．32
3．3．318新利真人网 工作人員知識素質欠缺．．33
3．3．4企業中層管理人員的培訓機製不夠完善和健全33
3．3．5忽視係統的學習型組織文化的建立．．35
第4章完善中層管理人員培訓的建議37
4．1從戰略高度重視中層管理人員的培訓問題37
4．2營造學習型組織氛圍，建立中層管理人員培訓激勵機製．37
4．3進行中層管理人員培訓需求分析39
4．4明確中層管理人員的培訓目標．42
4．5設計好針對中層管理人員的培訓內容43
4．6形成中層管理人員培訓的方式方法44
4．6．1中層管理人員培訓的方式44
4．6．2中層管理人員培訓的方法45
4．7建立中層管理人員培訓效果評估係統46
4．8做好培訓成果轉化的保障47
第5章結論與展望．50
5．1研究結論50
5．2展望．．51
參考文獻52
附錄．55
致謝．58
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