企業管理箴言解讀(ppt 143頁)

主要內容
第一部分經營論
一、經營宗旨——做強企業、造福員工、奉獻社會
經營宗旨——做強企業、造福員工、奉獻社會
二、經營戰略——多元發展、優勢互補、良性互動
經營戰略——多元發展、優勢互補、良性互動
三、經營理念——安全發展、和諧發展、轉型發展安全、規範、高效
經營理念——安全發展、和諧發展、轉型發展安全、規範、高效
四、經營準則——以質量求生存，以信譽求發展
五、經營決策的原則、方法、機製
經營決策的原則、方法、機製
六、政策研究——政策隨著形勢轉，形勢跟著政策變。
七、煤礦企業兼並重組整合
煤礦企業兼並重組整合
八、生存發展環境
生存發展環境
第二部分管理論
一、管理理念——贏在價值觀，贏在領導力；戰略第一，執行第二。
管理理念——贏在價值觀，贏在領導力；戰略第一，執行第二。
二、管理目標——精雕細鏤，打造一流
三、管理體製——統一指揮，分級負責
管理體製——統一指揮，分級負責
四、管理原則——權責一致，嚴管厚愛
管理原則——權責一致，嚴管厚愛
五、管理法則——結果導向、過程控製
管理法則——結果導向、過程控製
六、管理任務——出主意，用好人
七、溝通
溝通
八、安全管理
九、18新利网址多少
十、物資管理
十一、煤礦供銷管理
十二、工程管理
十三、商廈管理
十四、保密管理
十五、檔案管理
第三部分工作論
一、工作理念——立足本職，成就自我；不為失敗找理由，隻向成功尋方法。
工作理念——立足本職，成就自我；不為失敗找理由，隻向成功尋方法。
二、工作態度——盡職盡責，任勞任怨
三、工作作風——雷厲風行，精益求精，一絲不苟
工作作風——雷厲風行，精益求精，一絲不苟
四、工作方法——統籌兼顧，協調推進
工作方法——統籌兼顧，協調推進
五、工作要求——各負其責，協調聯動；把每一件微不足道的事情做得完美無瑕
六、論創新——敢想敢幹，敢為人先
論創新——敢想敢幹，敢為人先
七、論監察
第四部分辦事論
一、辦事理念——先做人，後做事；膽大不識羞
二、辦事原則——原則性與靈活性相結合
三、辦事法寶——銅頭、鐵嘴、飛毛腿
四、辦事要求——不辱使命、不負重托，不達目的、誓不罷休。
第五部分隊伍建設論
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二、用人理念——德才兼備，以德為先
三、用人標準——一是無限忠心，二是不辱使命，三是具備獨立工作能力，四是遵守紀律。
四、用人要領——待遇留人，事業留人、情感留人、環境留人。
五、用人忌諱——隻看文憑不看水平，任人唯親，論資排輩，求全責備。
用人忌諱——隻看文憑不看水平，任人唯親，論資排輩，求全責備。
六、隊伍建設
隊伍建設
七、主人翁精神
主人翁精神
八、團隊精神
團隊精神
九、服從意識
十、領導
領導
十一、執行力
十二、紀律
十三、激勵約束機製
激勵約束機製
十四、廉潔自律
廉潔自律
第六部分製度建設論
一、製度建設
製度建設
二、牽頭負責製
第七部分文化建設論
一、企業文化
企業文化
二、企業信條
三、價值觀
四、員工守則
員工守則
五、企業精神
企業精神
六、認同感、歸屬感、忠誠度和集體榮譽感
七、企業風氣
八、理想
九、學習
學習
十、謙虛
十一、時間觀
十二、憂患意識
十三、艱苦奮鬥
十四、金錢觀
十五、名利觀
十六、人生觀
十七、世界觀
世界觀

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