薪酬福利製度管理(ppt 73頁)

主要內容
薪酬福利製度管理
薪酬製度的設計
薪酬管理製度的製定依據
薪酬的實質
薪酬管理
薪酬管理的基本目標
企業薪酬管理的基本原則
企業薪酬管理的內容
工資總額的管理
確定工資總額需要考慮的因素
計算工資總額的方法
企業內部各類員工薪酬水平的管理
確定企業內部的薪酬製度
日常薪酬管理工作
薪酬製度設計的基本要求
衡量薪酬製度的三項標準
製定薪酬管理製度的基本依據
第二單元 薪酬管理製度的製定程序
薪酬管理製度的製定程序
工資管理製度製定的程序P217
第三單元：工資獎金製度的調整
工資獎金調整方案的設計方法
第二節:工作崗位評價
工作崗位評價的基本步驟
工作崗位評價的原則
工作崗位評價的基本功能
工作崗位評價的信息來源
工作崗位評價與薪酬等級的關係
工作崗位評價的主要步驟
工作崗位評價指標與標準
工作崗位評價指標的特點與構成
社會心理要素
確定崗位評價要素和指標的基本原則
權重係數的基本理論
權重係數的類型
加權的作用
測量誤差的分類
工作崗位評價標準
工作崗位評價指標的分級標準
工作崗位評價指標的計分標準製定
單一指標計分標準的製定
多種要素綜合計分標準的製定
評價指標權重標準的製定
工作崗位評價結果誤差的調整
崗位測評信度與效度的檢查
第三單元 工作崗位評價方法與應用
分類法
第三節 人工成本核算
確定合理人工成本應考慮的因素
人工成本核算程序
合理確定人工成本的方法
勞動分配率基準法
第四節：員工福利管理

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