智造品牌管理公司經營模式(ppt 47頁)
智造品牌管理公司經營模式(ppt 47頁)內容簡介
目錄
一,智造公司介紹
1,公司簡介
2,公司的競爭優勢
3,企業戰略
4,實施商標戰略的三大網絡平台
5,公司發展大事件
6,戰略發展業務——品牌授權
二,品牌授權經營模式
1,授權商分類
2,品牌授權模式概況
3,品牌授權經營模式的發展前景
4,授權模式與傳統模式的區別
5,授權模式小結
6,授權模式與礦業經營的對比
------英國北海石油項目
7,授權模式與地產經營的對比
------北京“世紀星”地產項目
8,授權、礦業、地產模式綜述
三,案例
1,目前公司正在運營的項目
產品線授權(品牌皮具項目)
區域授權(AM腕表經營項目)
拆分產品線(花花公子產品線拆分)
2,品牌授權經營模式案例
背靠背(Kappa)
七匹狼
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一,智造公司介紹
1,公司簡介
2,公司的競爭優勢
3,企業戰略
4,實施商標戰略的三大網絡平台
5,公司發展大事件
6,戰略發展業務——品牌授權
二,品牌授權經營模式
1,授權商分類
2,品牌授權模式概況
3,品牌授權經營模式的發展前景
4,授權模式與傳統模式的區別
5,授權模式小結
6,授權模式與礦業經營的對比
------英國北海石油項目
7,授權模式與地產經營的對比
------北京“世紀星”地產項目
8,授權、礦業、地產模式綜述
三,案例
1,目前公司正在運營的項目
產品線授權(品牌皮具項目)
區域授權(AM腕表經營項目)
拆分產品線(花花公子產品線拆分)
2,品牌授權經營模式案例
背靠背(Kappa)
七匹狼
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