某集團年度市場企劃方案(ppt 120頁)

市場戰略企劃方案目錄：
一、 家電市場分析
二、 根據消費者研究細分市場
三、 策略方案
四、 關於促銷
五、 關於廣告
六、 廣告預算
七、 SP部分

市場戰略企劃方案簡介：
家電市場分析
分析：通過對市場環境的分析（品牌、消費者）→
國內家電市場進入穩定競爭的階段→兩大競爭
趨勢
家電消費趨勢（生活形態、心理、預購趨向）
海爾的品牌策略：品牌戰略的基本方針、
海爾SWOT分析、
新階段營銷策略的選擇、
三個階段的目標
2002年SP主題：2002年的市場、
整合解決方案
如何做？——活動：18-24 家電創意大賽
25-39
40歲以上
——家居集成的推廣
結論
中國家電市場進入穩定競爭階段
規模生產的邊際效應，成本領先
市場細分，各品牌有自己的目標族群
馬太效應，向強勢品牌集中，最終形成寡頭競爭

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