領導變革：技巧重於風格(doc 15頁)

什麼時候才是領導變革的最佳時機？因為惟一不變的是變化，因此答案是：任何時候。不論企業時乖運蹇還是春風得意，變革必然名列工作議程首位。
　　自然，銷售額、市場份額或利潤正走下坡的企業更迫切需要變革。
　　但是，即使經營一切順利，企業領導者們仍然需要帶領企業變革以延續成功，或更具體地說，培養下一代領導人。
　　已經多年保持高成就的企業最需小心謹慎。成功也會帶來危險，因為成功會隱藏問題，而問題如果沒有及時解決則會在將來製造更大的困難。
　　然而，三分之二的變革都以失敗告終，這也是眾所周知的事實。許多管理者因此會問：那麼，是何種領導風格驅動了那三分之一成功的變革？

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