把握變革培訓講座(ppt 85頁)

1、管理的含義
2、觀測決策質量
3、效率與效益
4、角色不相稱
5、管理不當的類型
6、針對變革采取什麼措施
7、責任及職權、權力、影響
8、觀測決策實施效率
9、靠什麼驅動
10、相互信任、尊重人的素質
11、缺乏溝通
12、如何與風格不同的人溝通
13、感受現實
14、如何轉化為團隊協作

第一章 管理的含義
第一節、傳統的管理理論
第二節、職能主義者的觀點
傳統的管理理論
管理的含義
決策
操作
控製
組織
管轄
達到目標
領導
激勵
完成任務
支配
操縱
共謀
共同特性
單向過程
美軍軍官的徽章
從樹上爬到天上
尉官的杠——樹幹
上尉的兩杠——正在爬樹
少校有片葉子——樹頂
上校——鷹——天上翱翔
將軍——星星
傳統的管理理論三
在希伯萊語中
下屬的意思——“彎曲”
倒進模子去塑造。

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