經紀業務管理變革項目組啟動會議(ppt 70頁)

一、 項目目標
二、 項目範圍
三、 項目主要交付成果
四、 我們的工作方法
五、 項目計劃
六、 項目小組成員及職責
七、 需要民族做出的配合

項目目標：
幫助民族證券掌握有效監控營運風險的手段和方法
幫助民族證券尋找證券經紀業務營運成本降低的空間
幫助民族證券發掘證券經紀業務收入的增長潛力
項目範圍
項目主要工作範圍：
發展企業客戶關係管理營運模型
業務流程及組織結構重組，包含：
經紀業務管理
18新利网址多少
稽核管理
采購與工程管理
人事及行政管理
業務流程重組不包含自營業務、投資銀行業務及代客理財業務的相關內容
績效考評體係設計
實施後續支持
民族證券未來的管理變革必須建立在明晰公司整體戰略目標及客戶關係管理營運模型的基礎上，對公司的組織架構、業務流程（經紀業務管理、18新利网址多少 、稽核管理、人事與行政管理、采購與工程管理）、以及績效考評體係（包括績效考評指標、核心能力素質模型）等元素進行整合，並對公司現有的信息技術係統進行評估，才能實現預期的項目目標。

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