挑戰自我—電氣公司的戰略沿革及啟示(pdf 16頁)

一、通用電氣公司的戰略發展曆程
二、基於戰略的組織變化和沿革
三、通過塑造企業文化保障戰略的施行
四、由出色的領導團隊將戰略推向深入
五、通用電氣給中國集團公司的啟示——企業的戰略抉擇應建立在核心能力之上

通用電氣公司是有史以來全世界最成功的企業之一，其曆史可追溯到“發明大王”愛迪生。今天的通用電氣在全球企業市場價值排名中名列前茅，倍受推崇和尊敬。通用是極少數成功地實施多樣化戰略的大型集團公司，它根據環境與自身情況所采用的戰略使得它長盛不衰，它的戰略沿革將為我國集團公司提供頗有借鑒價值的寶貴經驗。
一、通用電氣公司的戰略發展曆程
下表列出了通用電氣公司自1981 年傑克·韋爾奇成為通用CEO 之後的戰略發展曆程。
注1：1982 年初：傑克·韋爾奇用一支筆在一個本子上畫了三個圓圈，表示他所想要扶持的企業。第一個圈子裏包含著通用的核心企業（包括照明、大型家電、汽車製造、交通、汽輪機製造，以及承包設備製造），

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