領導體製與領導決策講義課件(ppt 45頁)

主要內容
領導體製與領導決策
一、領導體製
(一)領導體製的含義和內容
（二）領導體製的作用
（三）合理的領導組織結構
2、領導組織結構的四種組織形式
（四）現代領導體製的類型
（五）我國領導製度的建設
（2）集體領導與個人負責製的領導製度
（3）日常的具體領導製度
（4）我國領導體製改革的趨勢
二、領導決策
（一）領導決策的含義、類型及其轉換
1、決策的含義與特征
2、決策的類型
3、決策的轉換
（二）科學決策的程序
（2）發現問題的方法
2、集思廣益，擬製方案
3、分析評估，方案選優
4、實施方案，反饋調節
(三)決策方法
（3）運用頭腦風暴法應遵循的原則
2、德（特）爾菲法
（四）科學決策體製
2、科學決策係統
美國蘭德公司的決策模式
1、問題分析與決策技術
（1）專家團隊
（2）4W思考模式
（3）4步決策法
（4）組織焦距法與個人焦距法
（5）問題分析術
（7）潛在問題分析
（8）“選擇”的思考模式
（10）狀況評估4步驟
2、決策過程
3、決策應避免的十大陷阱

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