企業18新利真人网 管理師培訓教程(ppt 46頁)

主要內容
企業18新利真人网 管理師培訓教程
一般性薪酬管理體係
薪酬部分常識（參見三級教程）
薪酬的概念
薪酬的基本形式
薪酬的實質
影響薪酬的因素
酬管理的目的
薪酬管理的原則
薪酬管理的內容
教材本章知識架構
薪酬調查
薪酬調查的種類
崗位評價、績效考評與薪酬管理的關係
薪酬調查過程（P274圖5-2）
薪酬滿意度調查
工作崗位分類
工作崗位分類的內涵
工作崗位分類的有關概念
區分（P295-297）
工作崗位橫向分類的原則
崗位縱向分級的含義
生產與管理崗位統一崗等的基本要求
工作崗位分類的主要步驟
工作崗位橫向分類步驟與方法
工作崗位縱向分級步驟與方法
工資製度的內涵
企業工資製度分類
企業工資製度設計的主要內容
企業工資製度設計的原則
企業工資製度設計程序P327-332
寬帶式工資結構設計
企業工資製度調整
員工個體工資標準的調整
員工工資標準的整體調整
企業員工薪酬計劃的製定
企業年金基金管理
企業年金支付方式
企業年金設計程序
企業年金管理與監督
補充醫療保險設計程序
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