管理決策組織領導溝通講義(ppt 37頁)

主要內容
管理 決策 組織領導 溝通
經營管理—效率與效果的源泉
管理的定義
管理者的角色
管理者的技能
管理的職能之一：計劃
決策過程
決策方法
計劃的內容
計劃的類型
滾動計劃法
管理的職能之二：組織
組織設計
組織的層級化與管理幅度
18新利真人网 計劃的過程
管理的職能之三：領導
領導權力的來源
管理者方格
激勵的過程
需要層次論
雙因素理論
溝通
溝通的過程
各種溝通方式比較
有效溝通的實現
管理的職能之四：控製
控製類型
控製過程

..............................