管理決策與高效執行(ppt 188頁)
管理決策與高效執行(ppt 188頁)內容簡介
主要內容
中央企業決策失誤損失逾百億
決策失誤是當今中國的最大失誤
西蒙認為現代決策應是四個階段:
理性決策過程
五大原則
使BS更有效的方法
線性規劃
課堂作業題1
目標概述
目標管理理論(1)
目標管理理論(2)
目標管理程序
1、影響組織執行力的64個問題
2、高效執行的24個基因密碼
2.1、AS目標戰略係統執行密碼
2.2、BS文化價值係統執行密碼
2.3、CS公司治理係統執行密碼
2.4、DS生產運營係統執行密碼
2.5、ES組織績效係統執行密碼
2.6、FS市場服務係統執行密碼
2.7、GS價值創造係統執行係統
2.8、HS資本運營係統執行密碼
2.9、企業執行文化評價模型
2.10、企業執行文化績效評價模型
2。11、高效執行的能力修煉
2.12、高效執行與團隊激勵原理
2.13、《易經》管理哲學的邏輯解析
2.14、高效執行與心智模式
2.15、《易經》與管理者素質
2.16心理商數與執行力修煉模型
2.18、如何成為優秀的管理者
團隊締造未來
..............................
中央企業決策失誤損失逾百億
決策失誤是當今中國的最大失誤
西蒙認為現代決策應是四個階段:
理性決策過程
五大原則
使BS更有效的方法
線性規劃
課堂作業題1
目標概述
目標管理理論(1)
目標管理理論(2)
目標管理程序
1、影響組織執行力的64個問題
2、高效執行的24個基因密碼
2.1、AS目標戰略係統執行密碼
2.2、BS文化價值係統執行密碼
2.3、CS公司治理係統執行密碼
2.4、DS生產運營係統執行密碼
2.5、ES組織績效係統執行密碼
2.6、FS市場服務係統執行密碼
2.7、GS價值創造係統執行係統
2.8、HS資本運營係統執行密碼
2.9、企業執行文化評價模型
2.10、企業執行文化績效評價模型
2。11、高效執行的能力修煉
2.12、高效執行與團隊激勵原理
2.13、《易經》管理哲學的邏輯解析
2.14、高效執行與心智模式
2.15、《易經》與管理者素質
2.16心理商數與執行力修煉模型
2.18、如何成為優秀的管理者
團隊締造未來
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