現代企業的設備管理之TPM的實施與培訓(ppt 31頁)

主要內容
現代企業的設備管理
全員生產維修（TPM）
TPM的最新發展
TPM與PM的差異
TPM的特點有三個：
新一代ＴＰＭ的五個特征
為什麼應用TPM
TPM的基本內容
TPM的基本結構——三全結構
新一代TPM的目標
設備有形資產的壽命周期費用
通過改善人和設備的素質改善企業的素質
維修部門的轉變
對每個人的轉變（TPM is a Paradigm Shift for Everyone）
TPM的變化
三、原來的5S變成現在的4S
CS→客戶滿意
ES→雇員滿意
SS→社會滿意，社會貢獻
5S的具體的內容
整理 把要和不要的東西加以分開處理
整頓 把東西有條理的存放
清潔（清掃） 徹底清除汙垢保持環境潔淨
服務 為集體和他人利益服務
素養 養成正確的待人處事態度
從減少6大損失擴展到減少16大損失
第三代TPM的重點：
TPM活動的8個支柱
TPM的8大支柱
謝 謝！

..............................