戰略性18新利真人网 管理講義課件(ppt 62頁)

主要內容
戰略性18新利真人网 管理
我的基本情況
我的專業特長
TCL李東生微博2011/02/12
戰略性18新利真人网 管理基本模型
我的提醒
任職者與崗位的匹配
招聘=招+聘
可選擇的招募渠道
選人的工具
崗位能力評估分析表
鬆下幸之助說：
迪斯尼樂園員工培訓
培訓護照製度
討論題
海爾經驗
胡錦濤總書記強調
人才培養的基本原則
企業為什麼要進行績效考核？
績效管理係統的構成
績效指標的類型
結果導向考核的弊端
目標分解基本過程
目標設定的SMART原則
張瑞敏如是說
標杆超越工作流程
短板工作推進跟蹤流程
基於平衡計分卡的企業績效
製訂年度績效合同的工作流程
表揚員工取得的進步
批評的藝術
正確對待績效不佳者
打破沙鍋問到底
開放式征求意見
績效管理工作的價值
薪酬的重要性
薪酬體係的基本要素
公平理論與薪酬設計
程序公平與薪酬設計
薪酬調查
崗位工資製度
崗位評價的方法
技能工資製度
技能模塊的建立
18新利真人网 與企業戰略的執行
績效工資製度
期望理論
贈送幹股與優惠價購股
股票期權的概念
股票期權激勵關鍵要點
玫琳凱公司的授獎大會
課後作業題
孔子曰：
Thank you!

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