某電器集團業務計劃與資金預算流程(ppt 88頁)

主要內容
業務計劃和預算流程原理
具體的業務計劃和預算流程
計劃製定前周期性工作
各事業部製訂業務計劃與資金預算
事業部收集分析數據
自上而下：事業部分解集團下達經營指標
自下而上：事業部各單位/分公司確立業務目標行動方案和預算
彙總/質詢/修正事業部業務目標及製定行動方案資金預算
總部批準事業部業務目標、行動方案與資金預算
評估考核及修改計劃

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