戰略回顧分析報告(ppt 31頁)

目錄
一、什麼是戰略回顧分析
二、如何做戰略回顧分析
三、戰略回顧分析的方法
四、《XX部門戰略回顧分析》模板解讀

什麼是戰略回顧會？
如何做戰略回顧分析
部門戰略回顧分析的內容
戰略回顧分析的方法
1.IBSC指標完成總體情況——“紅綠燈”示意說明
顏色差異顯示指標完成情況
紅綠燈盤點-IBSC指標完成總體情況
2.具體指標完成情況——差異分析
趨勢分析法——同比&環比
關聯分析法——相關領域、細分領域
3.行動方案——成效對比分析
分析KPI的完成情況
分析KPI的完成情況（1/3）
分析KPI的完成情況（2/3）
分析KPI的完成情況（3/3）
分析關鍵行動方案的執行情況（1/2）
分析關鍵行動方案的執行情況（2/2）
附件：《XX部門戰略回顧分析》模板的整體框架
《XX部門經營分析及計劃》模板
二、2012年部門IBSC的完成概況
2.將“紅綠燈”標識到部門平卡指標並進行簡單分析
三、2012年部門IBSC的具體分析及跟進行動
月度指標分析：指標名稱（1/2）
月度指標分析：指標名稱（2/2）
季度指標分析：指標名稱
行動方案分析：行動方案名稱（1/2）
行動方案分析：行動方案名稱（2/2）
最後的分享

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