某房地產項目工程管理指導書(doc 31頁)

目 錄
1 項目概況 5
1.1 序言 5
1.2 項目概況 5
1.3 項目規劃 6
1.4 工程及工程管理重點和難點 6
2 項目部管理架構及主要崗位描述 6
2.1 部門主要工作內容 6
2.2 組織架構圖 7
2.3 主要崗位職責 8
3、項目發展計劃 13
4 項目總控製進度計劃 13
4.1 項目施工管理流程 14
4.2 項目總控製計劃 14
4.3 項目控製計劃關鍵節點 14
5 施工單位和監理公司組織方案 14
5.1 總承包商組織方案 14
5.2 監理公司組織方案 14
5.3 甲方直接分包工程組織方案 15
6、材料設備供應方案 15
7 項目進度計劃保證措施 16
7.1 項目進度計劃關鍵節點 16
7.2 甲方進度計劃編製 16
7.3 總包施工進度計劃審核 16
7.4 施工過程中施工進度計劃審核 16
7.5 總包施工協調管理 16
7.6 獎懲機製 17
7.7 甲分包施工進度計劃控製 17
7.8 甲方計劃內部協調 17
7.9 總包計劃控製 17
7.10 現場交通情況 18
7.11 民擾情況 18
7.12 外協工作 18
8 項目質量保證措施 18
8.1 圖紙審查製度 18
8.2 施工單位質量保證體係 18
8.3 監理公司職責 19
8.4 設備材料進場驗收製度 20
8.5 樣板製度 21
8.6城花項目質量管理要點 21
8.7技術方案先行製度 21
8.8質量通病處理 22
8.9日常質量管理 22
8.10設計協調問題 23
8.11質量事故處理 23
8.12品質設計和管理 23
8.13 100％細部檢查與整改 23
9 項目成本控製措施 24
9.1 項目成本控製目標 24
9.2 項目成本控製措施 24
10、安全文明施工管理 24
10.1施工現場CI標識係統 24
10.2施工過程管理 27
11成品保護措施 27
12信息協調管理 27
12.1項目印章管理 27
12.2郵件管理 28
12.3文件管理 28
12.4會議製度 29
13 設計協調與管理 29
13.1實施方案階段 29
13.2施工圖設計階段 30
13.3施工階段 30

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